Việc chưa chú tâm nhiều vào môi trường

Các doanh nghiệp Việt Nam cũng được đánh giá là đã quan tâm nhiều cho hoạt động sản xuất và vấn đề môi trường khi ngày càng phải đối mặt với nhiều thách thức, như tăng giá nước, năng lượng, nguyên liệu, hay mức độ quan tâm ngày càng lớn từ phía chính quyền và người dân về kiểm soát ô nhiễm trong ngành thép. Dẫu vậy, vẫn còn 50% bãi thép phế chưa được bê tông hóa, chất thải rắn như xỉ, bụi, chưa được tái chế, tận thu. Đặc biệt, vấn đề giảm thiểu các chất hữu cơ khó phân hủy như U-POP-dioxin/Furan/PCB phát sinh không chủ định chưa được quan tâm đúng mức.

Việc chưa chú tâm nhiều vào môi trường cũng xuất phát từ thực tế nhiều doanh nghiệp thép có quy mô nhỏ, công suất chỉ 200.000-500.000 tấn/năm. Vì vậy, nếu đầu tư mạnh cho môi trường thì chi phí sản xuất thép sẽ bị đội lên và giá bán khó cạnh tranh.

Ông Khải cho hay, khảo sát của UNIDO và VSA mới là bước đầu và kết quả đã được gửi cho doanh nghiệp để theo dõi. Việc đổi mới công nghệ ở các doanh nghiệp ngành thép không dễ bởi nhu cầu vốn không nhỏ. Vì vậy, công việc tiếp theo sẽ là lập ra Nhóm hoạt động Công nghiệp Xanh trong ngành thép nhằm nghiên cứu, đề xuất các giải pháp để cải tiến các hoạt động sản xuất, giảm tiêu hao nguyên, nhiên, vật liệu trong quá trình sản xuất thép. Tuy nhiên, công văn doanh nghiệp cử người tham gia Nhóm cũng vừa mới được gửi tới các doanh nghiệp, nên vẫn chưa có mốc thời gian cụ thể để Nhóm bắt đầu làm việc.

http://www.huyhoangsteel.com/VN/Index.aspx

Phương thức sở hữu

Chỉ có 3/18 doanh nghiệp khảo sát có mức tiêu hao năng lượng cần thiết để sản xuất được 1 tấn phôi ở trong khoảng cạnh tranh của thế giới, từ 1,6-2,4 GJ/tấn. Ngoài ra, công tác chuẩn bị nguyên liệu đầu vào để luyện phôi của các doanh nghiệp cũng được chỉ ra là chưa tốt khi thời gian tiếp mẻ dài. Thậm chí, có doanh nghiệp tiêu hao tới 300 kg than coke để sản xuất 1 tấn thép cán, khiến năng lượng tiêu hao để làm ra 1 tấn thép lên tới 16 GJ là quá nhiều. Tại doanh nghiệp này, cường độ phát thải khí nhà kính cũng rất lớn, tới 1.500 kg CO2/tấn phôi, trong khi mức trung bình của thế giới là 900 kg CO2/tấn phôi”, ông Khải nói.

Phương thức sở hữu, quản lý doanh nghiệp cũng được các chuyên gia cho là tác động không nhỏ tới việc tiêu hao năng lượng. Có 9 doanh nghiệp tư nhân tiêu hao năng lượng ít nhất trong quá trình sản xuất là dưới 3 GJ/tấn thép, trong khi các doanh nghiệp có vốn nhà nước đều tiêu hao trên 3 GJ/tấn thép.

http://www.huyhoangsteel.com/VN/Index.aspx

Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Lê Dương Quang vè ngành thép

Theo ông Đa, doanh nghiệp thép đang gặp khó khăn lớn về tín dụng và ngoại tệ. Dù ngân hàng đã có chính sách giảm lãi suất huy động, cho vay nhưng thực tế doanh nghiệp không thấy giảm, khả năng tiếp cận vốn vẫn rất hạn chế. “Ngân hàng chọn khách hàng mà cho vay và lãi suất lên tới trên 20% một năm, không có chuyện xuống 17-19% như công bố”, ông Đa khẳng định.

Ông Vũ Văn Chuyện, Vụ phó Vụ Công nghiệp nặng, Bộ Công thương chia sẻ,
phôi và thép phế nhập khẩu đến 60%- 70%. 9 tháng đầu năm, giá đầu vào tăng, tiêu thụ thép trong nước giảm do thắt chặt tiền tệ, giảm đầu tư công, nên thép không nâng giá lên được. Chênh lệch tỷ giá cũng làm doanh nghiệp thép khó khăn hơn.

Bản thân ông Chuyện đã từng trăn trở nhiều với vấn đề cân đối ngoại tệ. Tuy nhiên, trong Nghị định 108, chỉ có 3 đối tượng hưởng chính sách ưu đãi trong cân đối ngoại tệ là hạ tầng giao thông, môi trường và điện năng còn ngành thép không thuộc diện được ưu đãi ngoại tệ. “Bộ Công Thương đã làm việc với Ngân hàng Nhà nước nhưng được trả lời, chính những đối tượng được ưu đãi cũng chưa được cân đối đủ. Tuy nhiên, Bộ sẽ cố gắng thương lượng tiếp với ngân hàng để tháo gỡ cho doanh nghiệp”, ông Chuyện nói.

Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Lê Dương Quang, Chính phủ, các bộ sẽ có trách nhiệm giúp tháo gỡ khó khăn về chính sách nhưng doanh nghiệp phải tự cứu mình bằng cách đưa ra kế hoạch tiết giảm sản xuất sát với nhu cầu thị trường để giảm tồn kho. Đồng thời các doanh nghiệp thép nên tính đến hình thức liên kết giữa doanh nghiệp sản xuất thép thành phẩm và làm nguyên liệu (luyện quặng) để chia sẻ khó khăn.

http://www.huyhoangsteel.com/VN/Index.aspx

 

Mặc dù chưa có doanh nghiệp nào công bố phá sản

Mặc dù chưa có doanh nghiệp nào công bố phá sản, nhưng thực tế đã có đơn vị không bán được hàng và dừng sản xuất. Thậm chí có những đơn vị trong cuộc họp đại hội cổ đông đã tuyên bố phải bán cơ sở”, ông Cường cho hay. Công ty Thép Pomina một tháng chỉ làm 20 ngày.

Ông Trần Tuấn Dương, Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát cho rằng, ngành thép có quy mô nhỏ bé, nhập khẩu 50% thép tiêu dùng. Hòa Phát là doanh nghiệp lớn thứ hai của Việt Nam nhưng cũng chỉ chạy chỉ chạy 80% công suất. Trong khi giá liên tục giảm thì doanh nghiệp lại phải cạnh tranh khốc liệt với thép ngoại. “Thép ngoại có thể tràn vào bất kể lúc nào đẩy các doanh nghiệp thép trong nước vào tình thế vô cùng khó khăn”, ông Dương lo ngại.

Cùng chung quan điểm trên, ông Nghiêm Xuân Đa, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Thép, cho hay, trong 10 tháng thép xây dựng sản xuất được 1,9 triệu tấn, giảm 2% so với cùng kỳ. Từ đầu năm đến nay, 50% đơn vị trong tổng công ty chỉ đạt 60% kế hoạch, nhiều đơn vị phải điều chỉnh lại kế hoạch đặt ra, và 3 đơn vị bị lỗ.

http://www.huyhoangsteel.com/VN/Index.aspx

Lấy lại vòng 2 thon gọn cho phụ nữ sau sinh

Tôi mới sinh con được 5 tháng. Hiện, bụng tôi rất to, nhão và chảy xệ. Tôi dự định bé được một tuổi sẽ đi điều trị nhưng nghe nói nên thực hiện càng sớm càng tốt, không biết điều đó ảnh hưởng gì đến sức khỏe không? (Loan)

Phụ nữ trong quá trình mang thai được ăn nhiều thức ăn bổ dưỡng cộng với thói quen ít vận động và cơ bụng vốn lỏng lẻo nên mỡ tích tụ tại vùng bụng rất nhiều. Luyện tập thể thao và ăn kiêng hợp lý rất tốt cho cơ thể, tuy nhiên rất hiếm người giảm mập thành công dựa trên việc ăn kiêng và tập thể dục do thiếu thời gian và thiếu kiên nhẫn.

http://doctornga.com/phau-thuat-tham-my-tao-dang-co-the/phau-thuat-nang-mong.html

Nguyên tắc vệ sinh “từ trên xuống, từ trong ra”

Theo kinh nghiệm của các Công ty dịch vụ vệ sinh công nghiệp thì nhằm đảm bảo quá trình làm sạch diễn ra xuyên suốt không bị gián đoạn, nên phải tiến hành vệ sinh ở tầng cao nhất trước và ở tầng này cũng phải thực hiện theo nguyên tắc “từ trên cao xuống”, rồi làm sạch chi tiết “từ trong ra, xử lí làm sạch sàn bằng hoá chất chuyên dùng và máy chà hút công nghiệp.

Đối với nhà nhiều tầng có nhiều phòng khi vệ sinh dứt điểm đến đâu thì đóng cửa bàn gia cho chủ đầu tư hoặc đại diện chủ đầu tư đến đó.

Để làm được điều này cần: Tập trung thiết bị, máy móc làm sạch tại một vị trí ở công trình, kiểm tra và báo cáo với bảo vệ công trình số lượng lần cuối trước khi mang vào công trình; đồng thời chuyển thiết bị, máy móc làm sạch lên tầng cao nhất (nếu công trình là nhà nhiều tầng) và tiến hành quá trình vệ sinh theo các bước tiếp theo.

http://vesinhhongquanghai.com

Lưu ý khi vào chương trình và bế mạc

Dưới đây là những lưu ý dành cho các công ty tổ chức sự kiện khi thực hiện chương trình. Điều này cực kỳ quan trọng trong các khâu của quy trình tổ chức sự kiện.

Vào chương trình:

· Thứ tự các nội dung, tiết mục, sau khi hội ý xong cần ghi cụ thể để tránh nhầm lẫn, bỏ sót.

· Về bố trí tiết mục: nên xen kẽ nhau để các đơn vị được lần lượt xuất hiện trước mọi người.

· Cần tạo cao trào cho phần mở màn và kết thúc. Ví dụ: tốp ca, đồng ca, hợp ca thường đóng vai trò mở màn, đơn ca, thơ, kể chuyện, ca cổ, hái hoa… giữa chương trình. Kịch, múa, thời trang, tái hiện lịch sử truyền thống, khiêu vũ, nhảy sạp, múa tập thể… ở phần kết thúc.

· Tùy tình hình cuộc giao lưu co thể thêm vào một số nội dung khác như trò chơi nhỏ, hát phục vụ đại biểu, phóng vấn…

BẾ MẠC

Đây là phần cuối của toàn bộ chương trình giao lưu nên cần tạo cao trào để kết thúc. Bế mạc thường gồm có các phần sau:

· Tạo không khí vui nhộn bằng các loại trò chơi trong phòng (đây cũng là thời điểm Ban giám khảo và thư ký hội ý để cho ra kết quả thi đua trong lúc giao lưu…).

· Công bố kết quả đạt được. Lúc công bố có thể nêu kết quả thấp trước cao sau để tạo thêm phần hồi hộp cho khán giả.

· Phát thưởng: phần này có tính đến từng đợt phát, mỗi đợt dự kiến mời đại biểu nào trao, ai làm công tác hậu cần.

· Phát biểu của đại diện đơn vị bạn, đơn vị chủ nhà nên phát biểu sau kèm luôn lời kết thúc.

· Phát biểu kết thúc của Ban tổ chức hoặc người dẫn chương trình (nếu cần).

· Thủ tục chia tay (có thể hát một loạt các bài hát chia tay, cũng có thể cử đại diện lần lượt bắt tay tiễn khách…).

http://daiduongevent.com.vn